「プロジェクト管理の現実的な手法について教育を行いたい。」
そんなOBPMユーザーの声から生まれたサービスです。
- プロジェクト管理の知識をメンバーに教えられておらず、OBPMをこなせていない
- 単純な利用方法ではなく、ツールを利用した進捗管理の手法について教育カリキュラムを探している
こんなお悩みに当てはまるなら、プロジェクト管理研修をご検討ください。
弊社では中途入社者や新任PLという”若手戦力層”に、プロジェクト管理の基礎研修を行っています。
プロジェクト管理を理解(復習)し、OBPMでどのように管理していくかを体験することで、QCDを遵守したプロジェクト管理を実践して利益を生み出せるリーダーを育成できると考えています。
本講座では、プロジェクトとは、プロジェクト管理とはから始まり、
PMBOK、OBPMを絡めて、「体系的に」「実践で使える」プロジェクト管理のノウハウを身に着けていただけます。
座学中心ですが、計4回のチームに分かれたワークショップを挟みます。
お申し込みや詳細は こちら からご確認ください。
プロジェクト管理基礎編の概要
研修概要 | ”プロジェクト”という言葉は今や一般的になり、 メディアで取り上げられるビックプロジェクトから一人で実施する 極小規模のプロジェクトまで様々ですが、”プロジェクト”とは、”プロジェクト管理”とは いったい何なのでしょうか。 これまではメンバーとして何気なく参画してきたプロジェクトを率いる側に回ると どのようなことをしなければならないか、メンバー視点から想像できないほど やらなくてはいけないことは満載です。 本講座では、プロジェクトとは、プロジェクト管理とは、から始まり、 PMBOK、OBPMを絡めて、「体系的に」「実践で使える」プロジェクト管理の ノウハウを身に着けていただけます。 座学中心ですが、計4回のチームに分かれたワークショップを挟みます。 |
対象 | プロジェクトに携わるすべての方が対象です。 これからプロジェクトリーダーになる方、目指される方、プロジェクト管理について体系的な知識を身につけたい方などにお勧めです。 |
受講期間 | 6時間×1日(10:00 ~ 17:00 昼休憩1時間含む) |
開催場所 | オンサイト(講師がお伺いして開催いたします。) ※オンライン開催は別途ご相談ください。 ※首都圏以外のオンサイト開催の場合は、 出張旅費を別途ご請求させていただきます。 |